一、领导骂人:原因和场所
骂人有很多种情况,其中2种情况是针对小圈子之内的。
1.小事上的表演:很多人都出问题或不服从领导管教,让领导感觉自己的权威受到了挑衅,他就会在公开场所拿你当“鸡”来儆“猴”。
私下里,却不会对你发火,甚至可能出言安慰!
2.大事上的袒护:你得罪了人,或工作中出现了重大失误,本应该上纲上线的,但领导却在明里暗里袒护你,仅仅在私底下教训你。
二、娱乐团建活动
分两种情况:
1.公司团建类活动
公司为了员工健康,鼓励大家在休息时间多做运动,比如:登山、打球、跑步等,组建了一个个“健身小组”,都是开放式小组,所有员工都可以自由加入、自由活动。
此时,我们可以观察下,大领导喜欢哪项运动,参与的人都有哪些?
比如篮球,真正会打篮球之人加入到了领导所在小组,大多是陪衬!
而只有那些不会打篮球,但又愿意放弃休息时间陪领导的才是核心圈层的人。
到最后,公司鼓励的活动,只剩下领导感兴趣的那一个,最终也只有核心圈的人留下。
2.私下活动
领导喜欢打牌、洗澡、唱歌之类的休闲娱乐,那些经常参与,经常买单之人才是进了圈子的人。
如曾经的一项离任审计:一名区域公司总经理,经常组织手下们打牌,参与者每次最少输2000+;
这是职场中常见的“强制站队”和“利益输送”的典型手法!
三、领导抓不到你的小辫子
一位从不出错,独立性强、业绩又好的人,就算天天被领导表扬和夸奖,也很难得到信任。
领导需要有“掌控力”,如果你没有“弱点”,就不能被其掌控,他就不放心让你进入他的小圈子。
四、领导私活
大致也可以分两类:一类是领导的个人私事,多是比较麻烦的事儿,顺手而为的事自然不算;另一类是,依托现有公司为领导谋福利的活儿,多是一些舞弊擦边球的业务。
有一点儿要分清,比如替领导干他职责范围内的活儿,看似是领导信任,实则是利用。
五、革命友谊:投名状
一起同过窗、一起扛过枪,都没有“一起嫖过娼”的关系铁。
职场中也有类似“投名状”。
比如:材料被偷,虚报费用,回扣,自己人中标等等,你得是参与者。
没出事,领导拿大头,事情败露了,你就得担责任。
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